【小山昇】小さな達成感の集積が大きな業績となる

 

 

小山昇の「こころ豊かで安全な経営とは何か」
「整理整頓」が業績アップとリンクする理由

わが社でももちろん「環境整備点検」と称して、整理整頓のチェックを4週に1度のペースで行なっています評価項目は「敷地の周り10メートルにゴミが落ちていない」「蛍光灯がきれい」など21項目あり、満点は120点です。点検には毎回必ず私が参加します。

 

つまり私はそれだけ、毎日の整理整頓活動を大切なものだと考えている。それは翻って、前回の当連載でも述べたように「小さな達成感」を毎日のように社員に味わせることの大切さともリンクします。

小山さんの会社では、「点検結果が良い事業部は業績も良い」とのこと。私の経験側からも、積極的にゴミ拾いやシュレッダーくずの片付けをする社員は仕事の結果も優れている傾向にあると思う。会社仕組みとしての「整理整頓」。再考してみる価値は十二分にあるね^^

 

 

 

 

 

 

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