権限委譲の意味を履き違えていけない!

 

 

なぜ権限委譲は難しいのか?

 

人を選ぶ
その仕事に対して情熱が強い人、仕事の経験だけでなく人間性も基準にいれて登用すること。

 

任して任さず
報告・連絡・相談を怠らずコミュニケーションを図り、脱落しそうな時にはしっかり注意すること。

 

 

最近、権限委譲の意味について考える機会があった。

 

権限は、個人がその立場でもつ権利・権力の範囲。
委譲は、他の人・機関に譲って任せること。

 

となると、

 

権限委譲は、上長が持つ権利を部下に譲って任せること。

 

 

この「譲って任せる」という表現が、「全てを任せる」と誤認してしまっている事に気付く。

 

 

「譲って任せる」のだが、報告・連絡・相談の基本コミュニケーションを維持して。「任して任さず」の姿勢が大事^^

 

 

 

 

権限委譲は、勇気とアフターフォローやね。

 

 

 

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