【マネジメント】ゆとり世代を「潰さない」ための叱り方

 

 

ゆとり世代を「潰さない」ための叱り方

・常識を前提とした叱り方はしない
・あえて若者の「理屈っぽさ」に付き合う
・「自分の為にしてくれてる」と感じさせる事が重要
・頭ごなしに叱らず「どうしてその行動をしたの?」と理由を聞く
・持っている能力を活かした改善案を示す

ゆとり世代とか関係なく。いつの時代も、若年層の社員は環境適応に時間がかかり自己中心的な側面を持つ。じっくりと向き合って、ひとつひとつ教育していくこと。上司としての器量が試されるのが、若手教育だと思う。いろいろと悩み多きマネジメント業務だが、自分自身が乗り越えたときの喜びは、部下と共に共有できて喜びも2倍に感じることが出来る^^

 

 

 

 

 

 

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