【小山昇】中小企業の戦い方は常に総力戦

 

 

小山昇の「こころ豊かで安全な経営とは何か」
部下への教育、「やりっ放し」になってはいませんか

わが社のような中小企業は、中小企業であるがゆえに戦力を分散して持っておくことができません。ライバルとの戦いは、総力戦になります。このとき大切になるのは、いかに社員の価値観統一ができているかです。右を向いている社員がいるかと思えば左を向いている社員もいる、社内がそういう状態では勝ちは到底おぼつきません。

今回記事は、ガツン!と襟を正すことを教えてくれる内容だった。

あなたは管理職として部下を満遍なくかまって教育し、常に価値観の統一に気を配る必要があります。多くの人が誤解していることですが、業績とはがむしゃらな営業活動の結果としてもたらされるものではありません。なによりもまず、あなたが部下をかまうところからもたらされるのです。

“中小企業の戦い方は常に総力戦”という言葉の意味は、現実を現している。ビジネスは生き残り合戦であり、ちょっとした気の緩みのため今月の売上を失うことは多々ある。毎回の小山昇さんの訓示には、とても勉強させていただいている。いつも、ありがとうございます^^

 

 

 

 

 

 

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